Descoltech supporta le organizzazioni nel percorso per ottenere la certificazione UNI/PdR 125:2022, costruendo un sistema che traduce politiche di parità di genere in processi, responsabilità, obiettivi e KPI verificabili.
Il percorso rientra nei nostri servizi di certificazione aziendale e comprende analisi iniziale, valutazione degli indicatori, piano strategico, organizzazione delle evidenze e preparazione all'audit.
Ottenere la certificazione non significa adottare soltanto una politica sulla parità di genere. Il sistema richiede di misurare la situazione dell'organizzazione, definire obiettivi e monitorarne l'evoluzione attraverso KPI specifici.
Per questo analizziamo i processi aziendali, i dati disponibili e le modalità di gestione delle persone per individuare gap e aree sulle quali intervenire.
Quando il percorso coinvolge anche governance, responsabilità e organizzazione, può integrarsi con la consulenza strategica aziendale.
Analizziamo dati, processi e indicatori applicabili per misurare il livello di maturità dell'organizzazione nelle sei aree previste dalla UNI/PdR 125. La gap analysis permette di individuare punti di forza e priorità di intervento.
Supportiamo l'organizzazione nella definizione della politica, degli obiettivi, delle responsabilità e del piano strategico. Le azioni vengono collegate ai KPI per consentire una verifica concreta dei risultati raggiunti.
Analizziamo selezione, carriera, remunerazione, genitorialità e altri processi HR interessati dal sistema. Quando indicatori e obiettivi devono essere letti anche a livello direzionale, il percorso può collegarsi al controllo di gestione.
Prima dell'audit verifichiamo KPI, documentazione, applicazione del sistema ed eventuali gap ancora aperti. Descoltech prepara e affianca l'organizzazione, mentre la certificazione viene rilasciata da un organismo accreditato.
La UNI/PdR 125 è rivolta a organizzazioni pubbliche e private che vogliono strutturare e misurare le proprie politiche per la parità di genere attraverso indicatori e obiettivi verificabili.
È particolarmente utile quando l'azienda vuole monitorare processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa, governance e conciliazione vita-lavoro attraverso un sistema organizzato.
Può essere applicata anche alle aziende dei diversi settori industriali in cui opera Descoltech, con KPI applicabili in funzione delle caratteristiche dell'organizzazione.
Le iniziative vengono gestite singolarmente
I dati HR vengono analizzati quando necessario
Le responsabilità possono essere distribuite informalmente
I processi seguono le pratiche HR esistenti
Le differenze emergono da analisi occasionali
Politica e obiettivi entrano in un piano strutturato
Gli indicatori vengono misurati secondo criteri definiti
Ruoli e responsabilità vengono formalizzati
Opportunità e risultati vengono monitorati in ottica di genere
L'equità remunerativa viene monitorata attraverso KPI
Il sistema permette di leggere la situazione dell'organizzazione attraverso KPI specifici e individuare dove esistono differenze nelle opportunità di crescita, nella remunerazione, nella governance e nella gestione della genitorialità.
Politiche e iniziative vengono così collegate a responsabilità, dati e obiettivi verificabili, consentendo all'azienda di monitorare i risultati e definire azioni di miglioramento.
Quando il percorso riguarda più in generale condizioni di lavoro e responsabilità sociale, può essere collegato alla certificazione SA8000.
È la Prassi di Riferimento UNI dedicata al sistema di gestione per la parità di genere. Utilizza indicatori qualitativi e quantitativi per misurare il livello di maturità dell'organizzazione e monitorarne il miglioramento.
Non esiste un costo unico. Bisogna distinguere consulenza e costo dell'organismo di certificazione, considerando dimensioni, sedi, personale, complessità organizzativa e situazione iniziale.
No. La UNI/PdR 125 è specificamente dedicata alla parità di genere, mentre la certificazione SA8000 riguarda più ampiamente lavoro dignitoso, diritti e responsabilità sociale.
I due sistemi hanno obiettivi differenti ma possono condividere processi relativi a responsabilità, KPI, audit e miglioramento. Il percorso può quindi essere coordinato con la certificazione ISO 9001.
Dipende da attività, organizzazione e obiettivi. Descoltech supporta diversi percorsi di certificazione aziendale, tra cui ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, SA8000, UNI EN 1090 e ISO 22000.